Niech Twoja marka pracuje dla Ciebie nie dla konkurencji. Wizerunek firmy, to co się w niej dzieje, jak jest zarządzana, jacy pracują w niej ludzie, ma wpływ nie tylko na motywację i zaangażowanie. Świadczy to o konkurencyjności, rozwoju, możliwościach i szansach. Dzięki właściwym działaniom, będziemy mieli świetnych pracowników, a to oni tworzą firmę.
W oparciu o kompetencje przyszłości, wyzwania jakie stoją przed biznesem, kluczowe (często nie łatwe) działania wdrażamy pełen program Employer Branding. Do wewnętrznych korzyści wdrożenia takiego programu można zaliczyć: zadowolenie z miejsca pracy, zwiększone zaangażowanie, motywację i automotywację, większą efektywność i produktywność, zmniejszenie retencji pracowników, rozwój pracowników i organizacji, kreatywność i dostosowywanie się do zmian. Korzyści zewnętrzne to między innymi: wizerunek marki, lepsi potencjalni pracownicy, przewaga konkurencyjna. Pozostałe benefity to z pewnością: szybszy rozwój firmy, efektywne wynagradzanie - wyższe ale za dużo lepszą pracę, jakość pracy i eliminowanie błędów i problemów.
Program wdrożania Employer Branding jest elastyczny, gdyż jest dostosowany do aktualnej sytuacji i poziomu już wypracowanych działań w firmie. Z założenia koncentrujemy się na poniższych obszarach:
Metody rekrutacji
Kultura rekrutacji
Komunikacja rekrutacji
Przywództwo w organizacji
Jasne cele i zasady
Komunikacja wewnętrzna
Komunikacja zewnętrzna firmy i wizerunku
Delegowanie i ocena pracy
Motywacja i systemy motywacji
Eliminowanie demotywatorów
Wpływanie na zaangażowanie
Firma bez konfliktów
Ścieżki rozwoju i szkolenia
Budowanie postaw menadżerskich i nie tylko
Podejmowanie decyzji
Zaufanie i sprawiedliwość
Benefity i integracja.
Działamy przekrojowo angażując wszystkie niezbędne grupy pracowników w procesie, który zakłada różne formy pracy: sesje szkoleniowe, burze mózgów, wdrożenia procedur i zasad, coaching, mentoring, praca warsztatowa.
Wdrożenie Employer Branding trwa około 5-6 tygodni w zależności od nakładu prac i udostępnienia pracowników do projektu. Koszt jest zależny od wielu czynników, głównie od nakładu pracy i przekazanego know-how. Zachęcamy do kontaktu aby porozmawiać o potrzebach i wycenie zakresu prac.
Szkolenia i wsparcie zarządzania, prowadzone są całkowicie w formie warsztatowej. Celem nadrzędnym jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy i skutecznych narzędzi. Zarządzanie pracownikami ma kluczowe znaczenie dla ich zaangażowania, efektywności czy produktywności. Przez 15 lat przeszkoliliśmy już setki firm i tysiące menadżerów i właścicieli.
Miesiąc z zarządzaniem. Zobacz, na które szkolenie si wybierasz.
Każdy z poniższych programów poparty jest dwudziestoletnią praktyką działań w wymienionych obszarach. Nie tylko rozwiązywaliśmy problemy z poniższymi zagadnieniami w firmach. Zmienialiśmy firmy na lepsze pracując nad tymi tematami. Napotykaliśmy trudne sytuacje i przekuwaliśmy je w sukces. Każde hasło w programie szkolenia jest ważne. Jak ważne i jak do niego podejść od strony praktycznej powiemy w trakcie warsztatów. Te firmy, które zmieniły swoje podejście w tych tematach, czerpią cały czas korzyści i budują swój biznes. Menadżerowie, którzy się zmienili są trwałą częścią tego sukcesu. Poznajcie praktyczne, zdobyte i sprawdzone na froncie rozwiązania, a nie teorie czy porady pseudo doświadczonych mędrców. To działa. My o tym wiemy i wiedzą setki firm naszych klientów.
Nie zapominając o tak istotnych obszarach jak potrzeby klientów, czy umiejętne zadawanie silnych pytań, pracujemy z klientami nad zaawansowanymi technikami sprzedaży i negocjacji. Współpracujemy również z naszymi klientami pomagając im w indywidualnych negocjacjach z kontrahentami. Szkolenia prowadzone są całkowicie warsztatowo bez jednego slajdu.
Zobacz pełną listę szkoleń
Perswazja w sprzedaży. Ulegamy jej codziennie, a często mamy opory by ją stosować. Podana klientowi w sposób inteligentny przybliża nas do sprzedaży i pozwala na wpływanie na decyzję klienta.
Negocjacje z negocjatorami. Jest to zbiór zaawansowanych technik oraz sposobów radzenia sobie z tym, jak postępuje druga strona. Jeżeli ich nie posiadamy, z pewnością, transakcja będzie bardziej korzystna dla drugiej strony.
Obrona ceny i zamykanie sprzedaży. Nie po to firma się stara a osoby sprzedające poświęcają swój czas, abyśmy sprzedawali ceną. Wiele rzeczy należy zrobić we właściwy sposób, aby cena nie była dla klienta argumentem decydującym o zakupie.
Wszystkie szkolenia mogą zostać przeprowadzone także w siedzibie Twojej firmy dla wybranej grupy pracowników. Poniżej harmonogram zbliżających się szkoleń.
28.10.2025 Łódź. 985PLN za osobę.
Jeżeli przy rosnących kosztach prowadzenia biznesu nie są spełnione określone warunki firmy popadają w tarapaty. Odchodzą najlepsi, brakuje pieniędzy, szuka się oszczędności nie tam gdzie powinno. Często spada jakość lub przerzuca się koszty na klienta co odbija się na sprzedaży. W większości firm słyszymy, że pracownicy pracują między 30% a 70% możliwości. 20 lat doświadczenia w szkoleniach i doradztwie pozwoliło wielu naszym klientom zapobiec tym problemom.
Pracujemy wspólnie nad dziewięcioma obszarami działań, które zwiększą rentowność biznesu.
Program naszego szkolenia obejmuje:
Metody zwiększania produktywności i efektywności pracowników.
- Myślenie, działanie, eliminowanie tego co nieefektywne.
Wzmocnienie zaangażowania załogi.
- Jak je zwiększyć sposobami, o których mało kto wie.
Fuck-up method.
- Metoda eliminowania błędów, która działa.
Praktyczne podejście do demotywatorów w firmie.
- Jak je zidentyfikować i jak je wyeliminować.
System premiowania oparty na wynikach.
- Sprawiedliwy a nie premiowanie wszystkich.
Ocenę i plany poprawy
- Rzetelna ocena, której nie boi się przełożony i pracownik.
Role przełożonych w procesie.
- Sprawczość, decyzyjność i właściwe postawy i działania.
Wyciąganie konsekwencji.
- Za błędy dzięki skutecznym narzędziom.
Kluczowe elementy twardego zarządzania
- Cele, komunikacja, delegowanie i kontrola.
01.10.2025 Poznań; 02.10.2025 Łódź; 03.10.2025 Katowice; 985PLN za osobę
Nie tylko znaczna część pracowników pracuje dla szefa. To on swoją postawą deyduje jak pracownicy pracują. Ma on wpływ na ich chęć do pracy, zaangażowanie. A co ważniejsze odpowiedzialność i jakość pracy. Bez przykładu z góry nie ma mowy o rzetelnej pracy szczebel niżej. Zmieńmy to razem i wzmocnijmy nasze postawy menadżerskie.
Program szkolenia:
- Kompetencje vs postawy
- Kluczowe postawy menadżerskie
- Jak w praktyce okazywać swoje pozytywy
- Jakich błędów nie wolno popełniać
- Znaczenie konsekwencji w działaniu i w postawach
- Właściwe relacje z pracownikami
- Jak stworzyć odpowiednią atmosferę
- Dlaczego trzeba być przykładem
- Siła, władza, autorytet
- A co jeżeli popełnimy błąd?
- Gdzie szukać inspiracji
- Menadżer vs lider
- Czym jest charyzma i jak ją zdobyć
- Filary sukcesu
- Wzmocnienie własnego wizerunku
15.10.2025 Poznań, 16.10.2025 Łódź, 17.10.2025 Katowice; 985PLN za osobę
Nie można mówić o efektywności i rentowności przedsiębiorstwa, jeżeli pracownicy przychodzą do pracy zdemotywowani. A czynników jest wiele. Co gorsze, firmy nie czują potrzeby eliminowania tych problemów, albo nie mają w ogóle ich świadomości. Nie motywój. Nie motywój zanim nie zlikwidujesz demotywatorów. My nie tylko pokażemy czym one są, ale i jak sobie z nimi radzić. Wtedy nastąpi czas na właściwą motywację.
Program szkolenia:
- Czym są demotywatory
- Konkretne demotywatory w mojej firmie
- Jak identyfikować demotywatory
- Najbardziej bolesne demotywatory w firmie - realny ranking
- Eliminowanie demotywatorów
- Motywacja poziom zero. Czy go mamy?
- Motywacja finansowa a pozafinansowa
- Sprawiedliwe premiowanie
- Jak ogarnąć ilość pracy, staż, jakość itp.
- Premia, ale za co?
- Motywacja menadżerska
- Żonglowanie motywatorami
- Koszyki motywatorów
- Motywacja zespołu vs jednostki
- Jedno działanie, które działa na każdego
22.10.2025 Poznań, 23.10.2025 Łódź, 24.10.2025 Katowice; 985PLN za osobę
Którzy pracownicy odchodzą z pracy pierwsi? Oczywiście najlepsi, gdyż za ich pracę inni są w stanie zapłacić więcej. Jeżeli odejdzie jedna osoba, kolejne trzy zastanawiają się nad odejściem. Które osoby? Oczywiście znowu te najlepsze. Nie wolno nam dopuścić do tego procesu. Często to efekt domina, a odwrócenie trendu zajmuje lata.
Program szkolenia:
- Zacznijmy od rekrutacji
- Identyfikacja najlepszych pracowników
- System wartościowania stanowisk pracy
- Ocena wyników kluczem do sprawiedliwości
- Najpierw odchodzą najlepsi - jak zapobiec efektowi domina
- Utrzymywanie zaangażowania
- Sposoby na właściwy rozwój i samorozwój
- Relacje w miejscu pracy
- Czego oczekuje pracownik
- Tu nie chodzi o pieniądze
- Rola i znaczenie przełożonego
- Negocjacje z pracownikami
- Problem "szklanego sufitu"
- Atmosfera w pracy i eliminowanie konfliktów
- Jak skutecznie dać się wykazać pracownikowi
Wybrane programy szkoleń z zarządzania, które możemy przeprowadzić w Twojej firmie natychmiast. W harmonogramie pojawiają się w innych, mniej lub bardziej odległych terminach
Wszystkie szkolenia mogą zostać przeprowadzone także w siedzibie Twojej firmy dla wybranej grupy pracowników. Poniżej harmonogram zbliżających się szkoleń.
21.10.2025 Poznań; 22.10.2025 Warszawa; 785PLN za osobę
Cena czyni cuda. Ale dla kogo? Z drugiej strony patrząc większość klientów nie otacza się produktami najtańszymi. Obalamy mit związany z ceną jako decydującym argumentem decydującym o zakupie. A dzięki zastosowanym technikom dajemy satysfakcję handlowcom, a firmom szanse na wzrost marż, zysków i budowanie wizerunku.
Program szkolenia:
- Sprzedajemy drogo.
- Cena a wartość.
- Zbijanie obiekcji cenowych.
- Techniki obrony cen. Potrzeby, korzyści, chęć posiadania.
- Prestiż i ukryte potrzeby związane z drogim produktem.
- Perswazja w sprzedaży drogiego produktu.
- Typologia klienta kupującego drogo.
- Techniki zamykania sprzedaży.
- Zwrot z inwestycji i inne niepodważalne argumenty.
- Trójkąt cenowy.
- Cena inaczej.
- Skąd się bierze brak rabatów.
- A jeżeli już to za co?
23.10.2025 Poznań; 24.10.2025 Warszawa; 785PLN za osobę.
Czy klienci wracają? Czy chcą wracać? Co możemy robić lepiej, aby nasze działania powodowały efekt śnieżnej kuli. Efektywniejszym jest usatysfakcjonowanie klienta (a nawet więcej) i zdobywanie klientów z polecenia a niżeli ciągłe działania prosprzedażowe i radzenie sobie z obiekcjami rynku. Co ciekawe wiele firm nie radzi sobie z tym i nie przykłada do tego wagi. Tym lepiej dla nas.
Program szkolenia:
- Cykl zakupowy klienta. Znaczenie poszczególnych faz i właściwe działania.
- Obiekcje jako szanse.
- Wzbudzanie entuzjazmu w procesie sprzedaży i po nim.
- Potrzeby a ukryte potrzeby.
- Wdzięczność, pomoc i inne techniki.
- Czym jest sprzedaż doradcza i dlaczego klient ma za nią płacić.
- Rozwiązanie problemu, inaczej "pokonanie bólu".
- Znaczenie typologii klienta w tworzeniu relacji.
- Kiedy mamy sprzedawać, a kiedy nie.
- Bezpieczne strefy wpływu na klienta.
- Budowanie relacji na przyszłość.
- Działania kreatywne, o których pamięta klient.
27.10.2025 Poznań; 28.10.2025 Warszawa. 785PLN za osobę
Warsztat negocjacji, to nie tylko ćwiczenia i poznanie wyszukanych technik negocjacji. To także praca nad postawami i sposobami manipulacji, które możemy stosować aby mieć przewagę. Znając je możemy również śmiało demaskować działania drugiej strony i co ważne właściwie reagować, a nawet przewidywać kolejne kroki.
Program szkolenia:
- Manipulacje jakie stosują wytrawni negocjatorzy.
- Zagrywki "poniżej pasa" i jak sobie z nimi radzić.
- Sztuczki negocjatorów krok po kroku.
- Właściwe reakcje na poszczególne techniki negocjatorów.
- Magia przygotowania. Wybitni też to robią.
- Perswazja w negocjacjach.
- Techniki zamykania negocjacji.
- Sprytne postawy i zachowania dające przewagę.
- Czego nie negocjujemy.
- "Case study" z najciekawszych przypadków negocjacyjnych.
29.10.2025 Poznań; 30.10.2025 Warszawa; 785PLN za osobę.
Zarządzanie działem handlowym zmienia się nie tylko poprzez zmianę rynku, klienta czy produktu. Musimy być gotowi na nowe wyzwania w związku z technologią i nowymi pracownikami. Coraz częściej nie nasze działania ale postawy i strategie mają wpływ na sukces całego działu. Nie mamy być jednym z handlowców ale skutecznym liderem, który inspiruje, wie, potrafi, ale nie zawsze robi.
Program szkolenia:
- Rekrutacja oparta o postawy i umiejętności. Przecież to się liczy a nie bajki.
- Zadania, cele i wynagradzanie w okresie przejściowym. Oboje musimy się postarać.
- Wyznaczanie celów sprzedażowych i sposoby ich realizacji przez zespół. Delegowanie.
- Współdziałanie social mediów z aktywnościami handlowców. Dzisiaj "must have".
- Motywacja finansowa. Skuteczne metody tworzenia, wydobywania potencjału i pokonywania barier.
- Właściwe działania menadżera, budujące jego pozycję. Unikaj np mikromanagementu.
- Szkolenia zespołu. Analiza luk kompetencyjnych.
- Tworzenie różnorodnego zespołu jako element przewagi konkurencyjnej.
- Strategie sprzedaży. Od kreatywnych po dające bezpieczeństwo.
- Ocena wyników pracy i rozmowa oceniająca. Zawsze. Nawet jak jest dobrze.
- Rozwiązywanie problemów i konfliktów w dziale.
- Współczesne narzędzia komunikacji i raportowania.
- Znaczenie i wykorzystanie leja sprzedażowego.
- Wyciąganie konsekwencji i narzędzia do tego przydatne.
Listopad 2025. 985PLN za osobę
Szkolenie w sposób praktyczny pozwala na zapoznanie się z różnymi ciekawymi strategiami mającymi na celu zwiększenie możliwości sprzedaży produktów czy usług. Każdy uczestnik będzie mógł spróbować zaplanować swoje własne strategie w kontekście działalności swojej firmy. Zdobyte doświadczenia nie tylko pozwolą na pozyskanie nowych klientów ale też pomogą w bezpiecznym prowadzeniu biznesów opartych na sprzedaży.
Szkolenie odpowiada na pytania, które najczęściej zadają sobie osoby odpowiedzialne za pomysły na sprzedaż: Jakie podejście do sprzedaży stosować? Co jeszcze mogę zrobić ze sprzedażą? Skąd brać pomysły na zwiększenie sprzedaży? Jakie są inne ciekawe strategie? Jakie strategie są odpowiednie dla mojej firmy? Czy wreszcie... Co robią inni czego ja jeszcze nie próbowałem
Program szkolenia:
1. Strategia konkurencji własnej - Jak to? Mam być dla siebie konkurencją? - Kiedy to się opłaca?
2. Strategia wyższej ceny - Cena inaczej - Trzy fundamenty sprzedaży po wyższej cenie - ROI czyli zwrot z inwestycji
3. Strategie oparte na typologii klienta - Typy klienta w mojej firmie - Właściwa reakcja na poszczególny typ
4. Strategia błękitnego oceanu - Czym jest - Błękitny ocen dla mojej firmy
5. Strategie dywersyfikacji - Obszary dywersyfikacji - Dywersyfikacja działań mojej firmy
6. Strategia kreowania zmiany u klienta - Przygotowanie klienta do zmiany - Reakcje klienta na zmianę i jak na nie reagować - Role poszczególnych osób po stronie klienta
7. Strategia perswazji - Przykłady codziennej perswazji - Sposoby wpływania na decyzje - Perswazja w sprzedaży
Unikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia:
W każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać:
1. Sprawdzone strategie zwiększania sprzedaży.
2. Nowe pomysły na sprzedaż.
3. Sposoby pozyskania nowych klientów.
4. Wzmocnienie wizerunku marki.
5. Dotarcie do większej liczby klientów.
6. Sposoby na zwiększenie wartości sprzedaży.
Kto powinien uczestniczyć?
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które mają wpływ na sprzedaż. Począwszy od właścicieli firm, przez osoby zarządzające sprzedaż i oczywiście handlowców.
Wybrane programy szkoleń sprzedażowych, które możemy przeprowadzić w Twojej firmie natychmiast. W harmonogramie pojawiają się w innych, mniej lub bardziej odległych terminach
Kontakt: 602612298; szkolenia@dellenove.com.pl
Jako organizacja szkoleniowa z międzynarodowym doświadczeniem przekazujemy uczestnikom wiedzę i doświadczenie z najwyższej półki. Wykorzystujemy sprawdzone metody prowadzenia szkoleń, które faktycznie aktywizują do dalszych działań oraz pozwalają na ich wdrożenie już dzień po szkoleniu. Integralną częścią prowadzonych szkoleń jest aktywny udział ich uczestników. Warsztatowy sposób przekazywania wiedzy ma jedynie pozytywny wpływ na odbiór szkolenia przez uczestników oraz na możliwość dalszego wykorzystania nabytych umiejętności. Jesteśmy oddani potrzebom naszych partnerów biznesowych i przekonani o możliwości rozwoju ich kompetencji.
GPD Agency, Makro Cash and Carry, Interhandler, Sits, Mac-Graf, KiRCHHOFF Polska, WHM Polska, Ibermax Hiszpania, ECO-cars, MAX-POL, Quadrille, keeeper, RAControls, Stürmer Maszyny, Adiutor, Biomasa, Cofresco Poland, Haubitz Polska, Kohl Group, Jarocińska Fabryka Obrabiarek, Lenwit- Fornir, Hewiterm, Sermabud, Labortronic, KM Import, Renomont, Lewandowski, Graffico, Agmet, Główny Inspektorat Ochrony Roślin i Nasiennictwa, Rosomak, Sterbios, Ekomer, Topmet - Sellmet - Stovit - Sapa Extrusion Chrzanów – Wojskowe Zakłady Inżynieryjne Dęblin – Merix – Unimetal - Wydawnictwo Górzyński i S-ka - PROFIm - Miasto Poznań - SGB-Bank S.A. - Curtis Health Caps - SINPO - Lifocolor Farbplast - Synlab Polska - Pharma C Food - ZZEP LABORTRONIC - ANGA - Saur Neptun Gdańsk SA - POLOR - ACCM SOLUTIONS - WT-Polska - DTM System - WENDIS - Toyota - WT-Polska - PPHU Kotłostal - Hydrostop ZWMI - STYROPMIN - COMEX - AKOM - ZAKO - APIS - Mekro - H-Structures Biuro Projektowe - MS Plus - INTER ALNET - EDER - ZPO OPAKOFARB - P.H.KOMA - Abaga - Extrem - Gnieźnieński Ośrodek Sportu i Rekreacji - Europejska Wyższa Szkoła Biznesu - TOMAG - Instalhouse - InfoLAN - Golden Line - Willa Mewa - Insur Invest sp z o.o. - CCR Sport - Red Med Poland - CHMES - Pryzmat - Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Mieszkaniowej S.A. w Poznaniu - Krajowa Spółka Cukrowa - Mostostal Słupca - Formatiq - EPA Marine - DHT Polska - Privacon - Inspektorat Weterynarii Kalisz - Evio - Maximus Broker - Transpol Kruszywa - Avita - DTM System - Tenaco - Inhatex - Auto Centrum Kalisz - Biuro Polska - PSS Starogard - En Tank - Temar - Andersia Hotel - Instytut Spawalnictwa - Wodociągi Warszawa - Champion Group - VBI Bus - Zamek Książąt Pomorskich - Wtórplast Recykling - Topmet Light - PEWIK Gdynia - Uniwersytet Kazimierza Wielkiego - Elektrobud - KH Kipper - Uniwersytet Gdański - Budner Investment - DS Smith - Artech - PPH Śniadecki - La Mare - International Risk & Corporate Advisory - Inhatex - Luksus Dom - Chairconcept - Vitalabo - ACCM Solutions - Techem SA - Metal Zap - Holdikom - Progress Września - Energa Gdańsk - Budmech - Expolco Transped - Metal Rom - Amhil EU - Akademia Morska - Elektra Poznań - Domer - Plastivan - Eurobox - Grados - Bazy i Systemy Bankowe - Werner Kenkel - Stargardzkie TBS - HDI Asekuracja - Centrum Ubezpieczeń Komunikacyjnych - VauPe - Grupa Securitas - ThyssenKrupp Energostal S.A. - Bydgoskie Fabryki Mebli S.A. - Transition Technologies S.A. - FST-Management sp. z o.o. - Amhil Europa Sp. z o.o. - BOLTEX - BIURFOL - Synak Meble sp. z o.o. - Ziołolek sp. z o.o. - SCHLOSSER GRUPPE POLSKA - Teatr Polski w Bydgoszczy - Społem Poznań - Plast-System - NZOZ Vitalabo Sp. z o.o. - Polska Izba Kolejnictwa - Mueller Fabryka Świec S.A. - Vitroflora Laboratorium - Wutkowski - ABRAMCZYK SP. Z O.O. - Elkrem Sp. z o.o. - Inowrocławskie Kopalnie Soli - Cronimet PL - Vadain international Sp. z o.o - Media Regionalne Sp. z o.o. - Graser sp z o.o - BIBUS MENOS - TRANSCHEM Sp. z o.o. - Hartmann Crew Consultants - Garos Polska - Grupa Securitas - Pomorska Spółdzielnia Mieszkaniowa - Guitel Polska Sp. z o.o. - CGH POLSKA - OKT Polska - Heinzplastics - Destylacje Polskie - SALZGITTER MANNESMANN STAHLHANDEL - Instytut Glamour - CUK Warszawa - Nowela - Pryzmat - Ecoflow - SKOK Chmielewskiego - PHUP Gniezno - Okser - WAN Transport - PGK Brodnica - Strategor - Genesis Polska - Społem Kalisz - Trans Poz S.A. - Warta Glass - MSU Publishing - Pomorska Oficyna Wydawniczo Reklamowa - Electro.pl - Grupa Hunters - Hydroart - TAP Poland - Plastmet - Cronimet PL - Protektor - Avanti - - Wielkopolskie Centrum Edukacji - Segel - Jessa - Drukarnia i Księgarnia Święty Wojciech - Organizacja Odzysku Grupa Zachodnia S.A. - Hydro Partner - Wielkopolski Ośrodek Doradztwa Rolniczego - Warszawaskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego - PKM DUDA - Medisar - Polychem Systems - Elkam - CLS Digital - Multikom - Centrum Turystyki Oskar - Mikoma - Homag Polska - Magazyn Ślubny - Audio Service - Dendros - Stomil Poznań - Arme Grudziądz - Biohurt - Chmes - Cermag - Golddrob - Best Pol - Istream - Hilding Anders Polska - Szynaka Meble - Polimer - Logistic Connections - Spondeo Music - AG Commerce - Connect Poland - MZK Ostrów Wielkopolski - Monrem - Fides Ochrona - Procan - Arot Polska - Excellence Consulting - Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Poznań - PRE Elektromontaż - Sunito - Sort - Creative Media - Luksus Dom - Oce Poland - Fabryka armatury Idmar - Wielkopolska Telewizja Kablowa - Bowa Polska - Bernard Trucks - Wircom - UMK Warszawa Collegium Medicum - Carl Zeiss - Barenbrug Polska - Metalko - SOLBET - Polcopper (Polska Miedź) – Mechanika Maszyn Mech Masz – SGS Polska – Szynaka Meble – Hilding Anders – Textilimpex – Magellan Software – VMR – Laboprint – Vetos-Farma – OLPP – Wutkowski – Dekorama – Lubacell – Warta Glass - BKT Electronic – Ogicom – Gelg - KDM Automatyka - Nadwiślanka - Shorewood Poland - Geotech - Petrotech - Polimer - Datum - Promar - Grupa Luksor - Softor - Slican - Vitalabo - Fart Produkt - Vintore - Elektronik Soft - Instal Bud - Gal MET - Terry - Konkret - Energoremont - Komtel - Meraserw - Zakłady mięsne Viola - PUM Grudziądz - Zentiva Polska - Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko Pomorskiego - Kujawsko Pomorska Szkoła Wyższa - Uniwersytet Kazimierza Wielkiego - Leszczyńska Agencja Wydawnicza - Geopoz - Telbud - Promag - Strategor - Fundacja "Światło" - Toyota Bońkowscy - An-Mar - Rawbud - Gelg - Wydawnictwo "Kropka" - Dako - BKW Bookseller - acpco2 - Markit - Art-press - Polimat - Sort - Agencja Vivo - Uzdrowisko Ciechocinek i wiele wiele innych...
Płatność za szkolenie odbywa się na podstawie rachunku wystawionego w dniu szkolenia z 7 dniowym terminem płatności. Nie ma konieczności uiszczenia opłaty przed szkoleniem. Obowiązuje data, która będzie widniała na rachunku. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla celów marketingowych zgodnie z Ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 z 1997 roku z późniejszymi zmianami). A CHODZI JEDYNIE O WYSYŁANIE OD CZASU DO CZASU INFORMACJI O ORGANIZOWANYCH PRZEZ NAS SZKOLENIACH. W przypadku rezygnacji ze szkolenia na 3 dni robocze przed datą rozpoczęcia zobowiązuję się do pokrycia 20% wartości zamawianego szkolenia. Przy rezygnacji na 1 lub 2 dni przed szkoleniem zobowiązuję się do pokrycia całości należności za szkolenie.